Mapa de oportunidades IA
3–5 procesos candidatos con flujo actual, dolor de negocio, usuarios, datos involucrados y tipo de solución posible.
En 5–7 días, Tuklon identifica dónde aplicar IA en tu operación, prioriza oportunidades por impacto, esfuerzo y riesgo, y entrega el blueprint de un primer piloto controlado.
Sin compromiso de construir. Primero validamos si hay un proceso real, datos suficientes y un caso de negocio razonable.
El problema no suele ser falta de interés. Suele ser falta de foco: procesos repetitivos, datos dispersos, herramientas desconectadas y equipos probando IA sin criterios claros de seguridad, coste o calidad.
Una auditoría ejecutiva y técnica para empresas que quieren aplicar IA con criterio. Analizamos 1–3 procesos candidatos, entrevistamos a responsables y usuarios clave, revisamos ejemplos anonimizados y entregamos una hoja de ruta práctica.
3–5 procesos candidatos con flujo actual, dolor de negocio, usuarios, datos involucrados y tipo de solución posible.
Dependencias, riesgos de datos, complejidad técnica, revisión humana y coste del error.
Horas ahorrables, coste aproximado de piloto y señales de ROI con supuestos visibles, sin prometer ahorros.
Usuarios, entradas, salidas, herramientas, arquitectura ligera, guardrails y evaluación.
Datos que no deben salir, roles, logs, evaluación de calidad y aprobación humana.
Recomendación de avanzar, pausar o reencuadrar; presupuesto estimado, riesgos y próximos pasos.
Cuestionario breve, selección de áreas candidatas y restricciones de datos, sistemas y responsables.
2–4 entrevistas con dirección, operaciones y usuarios; ejemplos anonimizados de emails, tickets, PDFs o reportes.
Priorización, evaluación build/buy/workflow change y diseño del piloto recomendado.
Presentación ejecutiva, documentos y decisión sobre prototipo, workshop, governance review o no avanzar.
Clasificar tipo, urgencia y producto; recuperar contexto permitido; proponer respuesta con fuentes y escalar si hay baja confianza o datos sensibles.
Extraer campos, validar consistencia, detectar datos faltantes y preparar salida estructurada para revisión humana.
Responder con fuentes internas permitidas, mostrar confianza y derivar cuando no hay cobertura documental.
Resumir emails, detectar intención, proponer siguiente acción, preparar borrador y crear tareas pendientes de aprobación.
La pregunta seria no es solo qué puede automatizar la IA. Es qué datos usa, quién aprueba, qué queda registrado, cuándo debe parar y cómo medimos si está ayudando o creando riesgo.
Revisión humana en decisiones sensibles, comunicaciones externas, contratos, pagos, bajas y reclamaciones.
Usar solo el contexto necesario, anonimizar cuando sea posible y acotar permisos.
Registrar entradas, fuentes, salidas, confianza, aprobaciones, cambios humanos y resultado final.
Elegir proveedor o modelo según el caso, evitando dependencia innecesaria.
Los precios se ajustan según alcance, urgencia, stakeholders, sensibilidad de datos, integraciones y nivel de detalle técnico requerido.
1 área/proceso, 2 entrevistas, 3 oportunidades priorizadas y 1 blueprint de piloto.
Pedir propuesta2–3 áreas, 3–4 entrevistas, 5 oportunidades, caso de negocio y presentación ejecutiva.
Pedir propuestaTodo lo anterior más especificación funcional/técnica, criterios de aceptación y backlog de 2–4 semanas.
Pedir propuestaCombina ambas: prioriza procesos y riesgos, y baja a un blueprint técnico suficiente para decidir si construir un prototipo.
No, pero sí ejemplos representativos, idealmente anonimizados, y acceso a personas que conozcan el proceso real.
No en el audit ni en los primeros prototipos de riesgo. Recomendamos human-in-the-loop para decisiones sensibles.
No sería serio antes de medir volumen, tiempos, calidad y excepciones. Entregamos supuestos de ROI, rangos y métricas.
Normalmente 5–7 días laborables, si hay disponibilidad para entrevistas y ejemplos anonimizados.
Mapa de oportunidades, matriz impacto/esfuerzo/riesgo, caso de negocio inicial, blueprint, recomendaciones de gobierno y resumen ejecutivo.
Si tu empresa tiene procesos repetitivos con emails, documentos, tickets, CRM o reporting, el primer paso es saber si la IA merece la pena en ese flujo concreto y cómo probarlo sin perder control.
No incluyas secretos, credenciales ni datos personales de terceros. Para el audit trabajaremos con ejemplos anonimizados siempre que sea posible.